產教融合、校企合作是辦好職業(yè)教育的關鍵所在。有一種普遍的認識,企業(yè)是趨利的、唯利是圖的,只有讓企業(yè)有利可圖,校企合作才能真正展開,企業(yè)獲利越大,校企合作就越容易深入。為了調動企業(yè)參與校企合作的積極性,各級政府出臺了很多措施,如在財稅、金融、信貸等方面為企業(yè)提供支持,各地還出臺了其他優(yōu)惠政策,一個重要的取向就是保障企業(yè)有利可圖。
對于企業(yè)來說,這些利只是“小利”,這些“小利”與企業(yè)在校企合作中花費的心力、投入并不對稱,不足以讓企業(yè)心動。當然,無論政府還是學校,不可能在校企合作中給企業(yè)足夠“心動”的利潤,如果校企合作仍然停留在利益層面,注定舉步唯艱。
據(jù)筆者了解,在當前較為成功的校企合作中,基本沒有企業(yè)將校企合作目標定位于顯性的利潤追求的。校企合作要“向青草更青處漫溯”,還需要在利益之外尋求更多的共通點和契合點,最為關鍵的是打破利益之合的思維和行為禁錮,使校企合作由單純的利益之合,邁上更高水平的責任之合、理念之合、使命之合。
企業(yè)通過為社會生產產品獲得經濟效益,職業(yè)學校通過向社會輸送高素質技術技能人才獲得社會效益,兩者的目標指向并不一致,因此照顧好彼此的利益關切是必要和重要的。校企合作不能降低企業(yè)的經濟效益,也不能降低職業(yè)學校的人才培養(yǎng)規(guī)格,這是校企合作的底線所在。在底線之上,無論是職業(yè)學校還是企業(yè),都肩負相應的社會責任——促進當?shù)亟洕鐣l(fā)展。經濟社會發(fā)展一靠科技二靠人力,職業(yè)學校有豐富的人力資源和深厚的技術優(yōu)勢,企業(yè)有設備、資金、市場方面的優(yōu)勢,雙方優(yōu)勢很容易在社會責任的統(tǒng)領下找到契合點。
筆者曾經走訪過很多優(yōu)秀的校企合作企業(yè),他們并沒有在校企合作中贏利,甚至根本沒考慮過利潤。他們之所以傾心校企合作,就是試圖通過優(yōu)勢互補,創(chuàng)造更多的經濟和社會價值,更好地回報社會。回報社會是品質企業(yè)的責任擔當,服務社會也是品質職業(yè)學校的責任所在,各級政府應該進一步強化學校和企業(yè)的社會責任意識,建立社會責任報告制度。
有一種普遍的認識,在校企合作中,企業(yè)是被動的,學校是主動的。其實,校企合作是一個“談戀愛”的過程,其主動和被動是相對的,可能企業(yè)主動,也可能學校主動,還可能雙方都主動,關鍵在于學校和企業(yè)有沒有相通的發(fā)展理念、相似的文化基因和相互認同的品質追求。既然是“談戀愛”,就要做到情投意合,這情是感情,更主要的是理念和文化。感情建立在相互了解基礎上,需要培養(yǎng),校企交往是校企合作的前提;通過校企的交往,使校企雙方認同各自的發(fā)展理念,欣賞各自的文化特質,進而尋求理念相通、文化相融。只有理念相通、文化相融才有更多的共同語言,才可能組建真正的生命共同體,使雙主體辦學真正變成現(xiàn)實。政府或其他行政部門可以“做媒”,但不能“拉郎配”,不要干涉校企雙方的“婚姻自由”,不要隨意進行檢查、考核、評估。據(jù)筆者了解,隨著校企合作政策的落地,政府對企業(yè)的檢查、考核、評估也越來越多,反而影響了企業(yè)參與校企合作的積極性。企業(yè)有企業(yè)的運行規(guī)則,學校有學校的運作規(guī)范,應給他們“獨立相處”的空間,不要輕易地“打擾”他們。
不少人認為,“企業(yè)是短視的,以追逐當下、現(xiàn)實的利益為目標,校企合作只有短期合作,沒有戰(zhàn)略合作”,這就注定了校企合作的高“離婚率”。其實,絕大多數(shù)企業(yè)都有自己清晰的發(fā)展戰(zhàn)略和明確的使命擔當,反倒是很多職業(yè)學校發(fā)展戰(zhàn)略模糊、特色不鮮明、專業(yè)與產業(yè)的吻合度不高。一些職業(yè)學校并沒有在專業(yè)建設上著力,為了迎合社會上的升學需求,將大量的精力、資源投入到對口單招教學中,對口單招規(guī)模甚至占總規(guī)模的一半以上,加上高職注冊入學,中職學校每年走上社會的畢業(yè)生稀少,在這種情況下,校企又如何進行合作?
有使命才有擔當,企業(yè)和學校都應確立自己的使命,并在履行各自使命時尋找共通點。如果一個企業(yè)的使命是想成為區(qū)域乃至更大范圍的行業(yè)領跑者,自然會特別重視企業(yè)的核心競爭力,就會更加注重新產品研發(fā)、員工素養(yǎng)提升、企業(yè)技術革新、優(yōu)化管理與服務等,就會主動擔當起員工培訓、技術改造等方面的職責,就會投入更多的研發(fā)經費,引進并吸收更先進的理念、技術、管理等。同樣,如果職業(yè)學校的使命是想成為區(qū)域技術技能人才培養(yǎng)的“搖籃”,成為區(qū)域營商環(huán)境的最亮麗“名片”,就會關注于辦學品質、專業(yè)建設、人才培養(yǎng)規(guī)格。這種使命擔當就為校企合作提供了天然的契機,校企雙方不會斤斤計較于蠅頭小利,不會瑣屑較量于細枝末節(jié),雙方會以戰(zhàn)略的眼光來看待合作,促使校企合作行穩(wěn)致遠。
校企合作不能局限于利益之合,應該在更高遠處尋找彼此的精神契合點,為校企合作打開一扇通往相互融合的大門。校企合作,利益之外真的還有很多。